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變革轉型促進經營回暖 拼搏趕超沖刺年末目標——百貨事業部召開大戰四季度動員大會

發布時間:2020-09-27     下載附件

 決戰四季度,攻堅保目標。2020年9月24日,百貨事業部“大戰四季度”動員大會在總部26樓會議中心隆重召開??偛咳w員工,武漢市內商場全體班子成員、專柜經理,武漢市外商場總經理、業務營銷工作分管領導齊聚一堂,吹響了戰目標、搶市場,拼搏趕超四季度的沖鋒號。

 上午9:00,百貨事業部副總經理盛濤宣布會議正式開始。副總經理張銘芳上臺通報了2020年四季度各商場主要指標計劃,運營策劃部部長盛夏逐一通報了各商場1-8月份定性指標完成情況,盛總宣讀了“大戰四季度”勞動競賽活動方案,江夏中百廣場總經理張嫚婭、來鳳購物中心總經理李春玲分別上臺分享了所在商場前三季度復工復產、復商復市各種舉措,發出了大戰四季度動員倡議。

 最后,百貨事業部總經理胡文斌上臺作了主題為“數字化轉型謀變革、全渠道經營增效益”的大戰四季度工作報告?;仡櫫税儇浭聵I部前三季度針對疫情主動調整經營思路、創新經營方式,危中尋機開展全渠道營銷、實施數字化轉型,助力經營逐步回暖的各項經營舉措??隙ǔ煽兊耐瑫r,指出當前經營上仍存在“大數據營銷和智慧經營運用不夠成熟、空柜招商比較困難等”問題,明確了四季度重點工作計劃要從“加速推進門店轉型調整升級,提升市場競爭力”、“精準開展全渠道營銷活動,提高旺季創效”、“強化線上線下購物場景打造,提升經營質量”、“深挖節費降耗潛能,降低費用支出”、“落實安全責任,保障經營安全”、“打造狼性文化,掀起沖刺熱潮”六個方面展開。胡總特別強調“行動是根、文化是魂”,四季度商業戰場中狹路相逢勇者勝,只有以狼性文化為引領,激發團隊主動出擊、不達目的不罷休的戰斗意識,增強團隊敏銳市場嗅覺、通力團結協作的戰斗本領,堅定團隊艱難險阻不言敗、克服困難勇向前的進取信念,才能生存致勝。

 會議在胡總“以更昂揚的斗志、更專注的精神、更扎實的工作,向全面完成百貨事業部2020年四季度及全年各項目標任務沖鋒!”的號召聲中落下帷幕,“攜手同心、砥礪前行”的觀念同時深深烙印在了所有參會者的心中。數字化轉型、全渠道經營,百貨事業部2020年將疫情視為推動創新的動力,把商戰當成加速成長的磨礪,全體百貨人已聽號為令,策馬揚鞭,向著奪取大戰四季度勝利,加速前行!

 

(供稿:百貨事業部)

 

 

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